Jag har många gånger förundrats över hur många tips, utbildningar, böcker och nätverksgrupper det finns inom området ledarskap. Vad är det som är så fascinerande med ledarskapet? Naturligtvis dess konsekvenser tänker nog många.....
När jag träffar ledare som trivs med sina jobb och sina positioner har jag noterat att det är de som har lyckats både behålla och släppa på kontrollen, de som lyckats få ihop tydligt ledarskap med att låta andra växa och utvecklas, de som kan hålla distans och medveten närvaro. Inte helt lätt, kanske?! Lika ofta träffar jag ledare som är mycket angelägna om att fatta det "rätta beslutet" eller undvika att bli utpekade för det "felaktiga beslutet". Men va sjutton! Hur gör man då för att bli den där stabila ledaren? Finns det någon quick fix till självledning? Antagligen inte! Men att jobba med det inre ledarskapet kan vara en bra början. Det är många som vill lära ut om ledarskap men inte lika många som har förmågan att leda sig själva.....
Att öka medvetenheten om att leda sig själv kräver sitt engagemang. Det pratas idag mycket om "walk the talk", att vara äkta och trovärdig. Då är vi tillbaka till där vi började - till konsekvenserna av ledarskapet. Hur ser konsekvensen av mitt ledarskap ut idag?
/ MilMarbloggen
